W7Worldwide Report: Handling COVID-19 Crisis Communications

W7Worldwide Employees Engagement Guide During the COVID 19 -Crisis

أحدث الرؤى

مع استمرار تداعيات جائحة فيروس كورونا المستجد على المؤسسات وقطاعات الأعمال المختلفة، تواجه الشركات تحديات متزايدة في الاستراتيجيات، وطرق التواصل والتفاعل الداخلي والخارجي في ظل ضبابية المستقبل ومشاعر القلق السائدة؛ ما يُحتم عليها بذل المزيدمن الجهود؛ لإنشاء خطة للتواصل الفعال، من أجل بناء قيادة واثقة وشفافة.

يضم مركز معلومات W7Worldwide للدراسات الاستراتيجية والإعلامية سلسلة من التقارير الإرشادية المتعلقة بالاتصالات المؤسسية، بالإضافة إلى أحدث المقالات والتدوينات التي تهدف لمساعدة الشركات والمؤسسات على التكّيف مع الأزمة الأزمة وتجاوزها بنجاح. نفخر في W7Worldwide بامتلاكنا لتاريخ عميق وراسخ في تقديم المشورة لعملائنا في القطاعين الخاص والعام.

صُمّم مركز معلومات فيروس كورونا لتزويد الشركات والمؤسسات بالأدوات والخبرة اللازمة للتواصل بشكل فعال أثناء وبعد أزمة Covid-19

أحدث التقارير

 استراتيجيات تواصلية جديدة للعلاقات العامة بعد خطط التعافي الحكومية  

حددت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية في دليلها الإرشادي السابع، 7 خطوات رئيسة لبناء “استراتيجيات التواصل الجديدة للعلاقات العامة الموازية لخطط التعافي الحكومية”

دليل إرشادي مشترك بين W7Worldwide و Virtuport لمساعدة الشركات على تخطي تداعيات الهجمات السيبرانية

تتولى W7Worldwide للاستشارات الإستراتيجية والإعلامية، للعام الرابع على التوالي، إدارة الصورة الذهنية والتواصل التسويقي لمؤتمر أمن المعلومات الثامن بالرياض، والذي يعدّ من أهم وأكبر مؤتمرات الأمن السيبراني على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وبهذا تواصل تعاونها بصفتها الشريك الاستراتيجي للاتصال والإعلام.

“الفعاليات الافتراضية” تفرض نفسها على خريطة المؤتمرات في عهد “كورونا”

كان لفيروس كورونا تأثيرات ارتدت على قطاع تنظيم الفعاليات والمؤتمرات في مختلف أصقاع العالم؛ حيث أصيب بنكسة بسبب حظر التجول وقيود السفر الجزئية والكلية، واستمرار تنفيذ سياسات وإجراءات التباعد الاجتماعي.

7 خطوات تضمن بناء تضمن بناء استراتيجية فاعلة للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد الحظر

خصصت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، دليلها الإرشادي السادس لمساعدة قطاعات الأعمال في بناء “استراتيجيات العلاقات العامة الرقمية الفاعلة”، ودورها في تدعيم وتعزيز الصورة الذهنية أمام الرأي العام المستهدف، لمرحلة ما بعد رفع الحظر الكلي الذي تسببت به جائحة كورونا.

دليل إرشادي يوصي القطاع الخاص بتقييم اتجاهات “كورونا” الإعلامية لتعزيز سمعتها التجارية  

أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية دليلها الإرشادي الخامس بعنوان “استراتيجية علاقات إعلامية فاعلة للتعامل مع المرحلة الانتقالية لكورونا“، والذي يحمل دلالة مهمة من حيث توقيت صدوره، خاصة أنه يأتي بعد القرارات الحكومية الأخيرة للعودة التدريجية للحياة الطبعية للقطاعين العام والخاص، وليست السعودية بدعًا عن بلدان العالم المختلفة التي تستعد هي الأخرى للتطّلع للمستقبل؛ عبر اختبار استراتيجيات للخروج من الأزمة بأقل الخسائر الممكنة، لكن ما يؤكد عليه التقرير الاستشاري هو أن “الوباء قد غيّر جذريًا سبل تواصل الشركات مع أصحاب المصلحة الداخليين (الموظفين)، والخارجيين (العملاء).

كيف يمكن للرؤساء التنفيذيين إعداد خطط اتصال لمواجهة المرحلة الثانية من أزمة”كورونا”؟

رغم أجواء التعافي من جائحة “كورونا” والعودة التدريجية الطبيعية، إلا أن هذه المرحلة تتسم بالغموض والعديد من التحديات على مستوى التواصل في إدارة الأزمات بالنسبة للمديرين التنفيذيين وقادة أعمال الشركات؛ لذا أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، الدليل الإرشادي الرابع للقيادات لتجاوز القطاع الخاص للمرحلة الثانية من جائحة “كورونا”.

7 عوامل تضمن برامج فعّالة للمسؤولية الاجتماعية خلال رمضان 2020

أكد تقرير استشاري صادر حديثًا على أهمية تضمين الشركات والمؤسسات في القطاعين العام الخاص عوامل مساعدة لبناء برامج فاعلة للمسؤولية الاجتماعية خلال موسم رمضان 1441/ 2020 خاصة في ظل المتغيرات الاستثنائية التي يمر بها العالم؛ بسبب جائحة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19).

7 خطوات لبناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي لمواجهة أزمة كورونا الصحية

شدد تقرير استشاري حديث على أهمية بناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي للقطاعين الحكومي والأهلي والقطاع الثالث غير الربحي، تستهدف الموظفين والموظفات؛ للتخفيف من حد تداعيات أزمة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19).

خاص: تقرير استشاري حديث : خطط الاتصال الفاعلة “خريطة طريق” لتجاوز أزمة ثقة “كورونا المستجد”

أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية تقريرًا استشاريًا حديثا لمساعدة وحدات الاتصال المؤسسي بالشركات / المؤسسات في القطاعين العام والخاص على تجاوز الأزمات التي يمكن أن تهدد صورتها الذهنية على مستوى البيئتين الداخلية والخارجية، جراء تسارع تداعيات مرض فيروس “كورونا المستجد” (COVID19)، خاصة بعد إعلانه وباءً عالميًا من منظمة الصحة العالمية.

التقارير

المقاطع المرئية

تقرير استشاري – خطط الاتصال الفاعلة دليل الشركات للتعامل مع أزمة كورونا المستجد

7 كيف تتواصل الشركات بفعالية مع موظفيها خلال أزمة كورونا المستجد؟

7 الدليل الإرشادي الثالث لتعميق أثر المسؤولية الاجتماعية للشركات خلال رمضان في ظل جائحة “كورونا”

دليل إرشادي من سبع خطوات تضمن بناء تضمن بناء استراتيجية فاعلة للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد الحظر

دليل إرشادي من سبع خطوات لبناء إستراتيجية علاقات إعلامية فاعلة للتعامل مع المرحلة الانتقالية لجائحة فيروس كوفيد-19

7 خطوات يجب أن يتخذها الرؤساء التنفيذيون لمساعدة الشركات على تجاوز المرحلة الثانية من جائحة “كورونا”

أحدث التدوينات

استطلاع لـ W7Worldwide يوضح خطط الرؤساء التنفيذيين للمرحلة الثانية من أزمة جائحة فيروس كوفيد-19

مع استمرار أزمة جائحة فيروس كورونا (كوفيد-19) تستمر آثارها المدمرة على الاقتصاد العالمي. ومثل بقية العالم، لم تكن السعودية بمنأى عن كل هذه التغييرات الاقتصادية

استطلاع W7Worldwide يسلط الضوء على الدور الذي تلعبه خطط التواصل الداخلي لدعم استمرارية الأعمال خلال أزمة جائحة فيروس كوفيد-19

اليوم وأكثر من أي وقت مضى، تجد الشركات نفسها مضطرة للاعتماد على حماس وتفاعل والتزام موظفيها للاستمرار في ظل الجائحة العالمية. وفي وقت أصبح فيه “العمل من المنزل” هو “الطبيعة الجديدة للأعمال”، تحتاج الشركات الى أن تكّيف سياسات الاتصال الداخلي لديها؛ لتناسب المتغيرات الجديدة في مكان العمل.

استطلاع W7Worldwide يسلط الضوء على طبيعة أنشطة المسؤولية الاجتماعية في السعودية خلال شهر رمضان

يتميز رمضان بأنه شهر الجود والبذل والاحسان، شهر تتضاعف فيه الحسنات أضعافاً كثيرة. ويغتنم المسلمون حول العالم مناسبة الشهر الفضيل بزيادة الأنشطة والمبادرات الخيرية التي تهدف لمساعدة المحتاجين وتخفيف معاناتهم، كما يتحرى المسلمون إخراج صدقاتهم وزكواتهم في رمضان.

استطلاع W7Worldwide يستعرض استراتيجيات العلاقات العامة للتعامل مع خطط التعافي الحكومية من الجائحة العالمية

إن تحقيق انتعاش اقتصادي سريع بعد عاصفة جائحة فيروس كورونا ممكن إذا ما تعاون القطاعان العام والخاص في جميع الجوانب

استطلاع لـW7Worldwide عن استراتيجيات للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد رفع الحظر

لم تنتهِ الجائحة بعد لكن معظم الدول بدأت في إجراءات رفع الحظر إما بشكل جزئي أو كلي. ومع ذلك فقد ترك الحظر آثاره؛ إذ لوحظ ارتفاع نسبة مستخدمي شبكة الإنترنت أثناء مدة البقاء الإجباري في المنازل؛ للاطلاع على آخر أخبار وتطورات الفيروس،

استطلاع Worldwide يكشف عن أفضل استراتيجيات العلاقات الإعلامية للتعامل مع المرحلة الانتقالية لـ  #كورونا

مع عودة الأنشطة التجارية وفتح المكاتب، والمحلات، والمولات في جميع مناطق المملكة، تركّز الشركات والعلامات التجارية على التخطيط بعناية وحذر

 تواصل معنا

تواصل معنا الآن إذا كنت بحاجة إلى مساعدة لتجاوز الآثار السلبية لجائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) على خطط التواصل لديكم

قم بتعبئة نموذج التواصل حول جائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) الآن

تواصل معنا مباشرة وتحدث مع خبرائنا الاحترافيين وسيساعدونك على تخطي أي آثار أو انعكاسات سلبية يمكن أن تتركها جائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) على عملك.

info@w7worldwide.com

+966-56-720-1039

+966-12-661-4579