W7Worldwide Report: Handling COVID-19 Crisis Communications

W7Worldwide Employees Engagement Guide During the COVID 19 -Crisis

أحدث الرؤى

مع استمرار تداعيات جائحة فيروس كورونا المستجد على المؤسسات وقطاعات الأعمال المختلفة، تواجه الشركات تحديات متزايدة في الاستراتيجيات، وطرق التواصل والتفاعل الداخلي والخارجي في ظل ضبابية المستقبل ومشاعر القلق السائدة؛ ما يُحتم عليها بذل المزيدمن الجهود؛ لإنشاء خطة للتواصل الفعال، من أجل بناء قيادة واثقة وشفافة.

يضم مركز معلومات W7Worldwide للدراسات الاستراتيجية والإعلامية سلسلة من التقارير الإرشادية المتعلقة بالاتصالات المؤسسية، بالإضافة إلى أحدث المقالات والتدوينات التي تهدف لمساعدة الشركات والمؤسسات على التكّيف مع الأزمة الأزمة وتجاوزها بنجاح. نفخر في W7Worldwide بامتلاكنا لتاريخ عميق وراسخ في تقديم المشورة لعملائنا في القطاعين الخاص والعام.

صُمّم مركز معلومات فيروس كورونا لتزويد الشركات والمؤسسات بالأدوات والخبرة اللازمة للتواصل بشكل فعال أثناء وبعد أزمة Covid-19

أحدث التقارير

“كوفيد-19” يخفض الطلب على خدمات الشحن الجوي اللوجستي بنسبة 19%

في يونيو الماضي أطلق ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان “الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية”؛ لتعزيز التكامل في منظومة الخدمات اللوجستية، وأنماط النقل الحديثة؛ لدعم مسيرة التنمية الشاملة في المملكة، وتقوية الارتباط بالاقتصاد العالمي، وتعظيم الإيرادات غير النفطية وفقًا لمستهدفات رؤية 2030.

7 استراتيجيات لإعداد خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات خلال جائحة كورونا

أنتجت وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية دليلاً استشاريًا عن كيفية إعداد خطط المسؤولية الاجتماعية الفاعلة للشركات خلال جائحة كوفيد-19 (لقراءة التقرير).

وذكر التقرير أن جائحة كورونا سلطت الضوء على أهمية دور المسؤولية الاجتماعية وتأثيراتها المختلفة على مختلف القطاعات والأفراد، خاصة أن المجتمع قد أصبح أكثر وعيًا وإدراكًا بالدور المجتمعي للمؤسسات؛ للمساعدة في تخفيف الأبعاد المختلفة التي تسببت به الجائحة.

“السياحة الداخلية” وجهة مستدامة للتعافي من آثار جائحة كورونا

كشفت وحدة الدراسات التحليلية بوكالة W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية في تقرير حديث صادر عنها بأن فرصة تعافي مشغلي صناعة السفر والسياحة من آثار أزمة كوفيد – 19 مرتبط بتوجهها نحو تفعيل الأنشطة السياحية الداخلية التي ستزداد توسعًا على حساب السياحة الخارجية، إلا أنها أكدت من أن ذلك سيتطلب منها مرونة عالية في الاستراتيجيات الاتصالية.

تراجع الاعتماد على المؤثرين في الحملات التسويقية بسب جائحة كوفيد-19 

كشفت وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، أن جائحة كوفيد-19 أدت إلى تراجع الاعتماد على استراتيجيات التسويق المعتمدة على الشخصيات المؤثرة، خاصة بعد أن اضطّرت العديد من القطاعات التجارية إلى تعليق حملاتها الدعائية. 

وأفصح التقرير المتاح قراءته مجانًا على موقع الوكالة الرسمي (الرابط)، بأن عودة نشاطات الأعمال التجارية تدريجيًا لنشاطاتها بعد تكيّفها مع الأزمة العام الماضي، زاد من إنفاق العلامات التجارية على التسويق المعتمد على الشخصيات المؤثرة، التي عادة ما تكافئهم عن المحتوى إما ماليًا أو بالمنتجات والخدمات.

الاقتصاد الدائري أكبر تحديات قطاع النفط والغاز لمرحلة ما بعد كورونا

كشف تقرير جديد لوحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية أن جائحة كوفيد-19 منحت قطاع النفط والغاز فرصة لإعادة تشكيل نفسه، وخلق مستقبل أكثر ثباتًا ومرونة من خلال مرئيات الطاقة النظيفة. (الرابط

وأشار التقرير بأن استراتيجيات الاتصال في شركات النفط والغاز تحتاج إلى زيادة تركيزها على تعزيز العلاقات ذات المنفعة المتبادلة بين جميع المستفيدين والجهات الفعالة؛ لتحسين العائدات، والأداء البيئي، والاجتماعي، والإداري، ووفقًا لتقرير السوق العالمي للنفط والغاز لعام 2021 من المتوقع نمو  السوق العالمي بحلول 2021 إلى 5870.13 مليار دولار بمعدل نمو سنوي يبلغ 25.5٪؛ بسبب التعافي من كورونا. 

“الأجهزة الحكومية” بحاجة إلى تفعيل منظومتها الاتصالية للتعافي من “كوفيد -19”

أكد تقرير استشاري صادر عن وحدة الدراسات التحليلية بوكالة W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية على حاجة الأجهزة الحكومية إلى تفعيل منظومتها الاتصالية مع أصحاب المصلحة المباشرين؛ للحد من الانعكاسات السلبية على الرأي العام في مرحلة التعافي من جائحة “كوفيد -19”.

تقرير يُوصي القطاعات المالية بوضع استراتيجية اتصالية خاصة بها خلال كورونا  

أوصى تقرير استشاري أجرته وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية القطاعات المالية بضرورة وضع استراتيجية اتصالية خاصة بمرحلة جائحة “كورونا”، وخاصة بعد تأثيرها العميق على النظم المالية العالمية. (لقراءة التقرير اضغط هنا

ووفقًا لتقرير Mobile Finance Report 2020 السنوي -الذي يستخدم معيارًا عالميًّا؛ لتقييم تطبيقات البنوك والدفع والاستثمار- فقد سرّعت الجائحة بشكل كبير من النمو الأساسي للتقنية المالية، كاشفًة عن ارتفاع متوسط استخدام التطبيقات والاستثمار فيها لنسبة 88٪ في حين زاد استخدام تطبيقات الدفع والبنوك لنسبة 49٪ و 26٪، على التوالي، وقد أطلق البنك المركزي السعودي (ساما) مع هيئة السوق المالية (تداول) شركة فينتك السعودية؛ لدعم تطوير الصناعة المالية الرقمية.

دليل إرشادي مشترك بين W7Worldwide و Virtuport لمساعدة الشركات على تخطي تداعيات الهجمات السيبرانية

تتولى W7Worldwide للاستشارات الإستراتيجية والإعلامية، للعام الرابع على التوالي، إدارة الصورة الذهنية والتواصل التسويقي لمؤتمر أمن المعلومات الثامن بالرياض، والذي يعدّ من أهم وأكبر مؤتمرات الأمن السيبراني على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وبهذا تواصل تعاونها بصفتها الشريك الاستراتيجي للاتصال والإعلام.

كيف تُقيم القطاعات الصحية تطوراتها الرقمية لما بعد “كورونا”؟

جدة: أكد تقرير استشاري مشترك صادر حديثًا بين W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، وشركة بوبا العربية للتأمين التعاوني، على ارتفاع الطلب على خدمات مؤسسات قطاع الرعاية الصحية خلال جائحة كورونا، وهو ما حتّم على إدارات الاتصال المؤسسي لديها ببذل مزيد من جهودها في إعداد وبناء استراتيجيات التواصل، خاصة في ظل المتغيرات الرقمية التي يشهدها القطاع منذ ستة أشهر تقريبًا.

 استراتيجيات تواصلية جديدة للعلاقات العامة بعد خطط التعافي الحكومية  

حددت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية في دليلها الإرشادي السابع، 7 خطوات رئيسة لبناء “استراتيجيات التواصل الجديدة للعلاقات العامة الموازية لخطط التعافي الحكومية”

7 عوامل لاستدامة “العلامات التجارية” سوقيًا خلال جائحة “كورونا”

كشف تقرير استشاري صادر حديثًا عن وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية أن جائحة كورونا “كوفيد-19” وضعت العلامات التجارية تحت مجهر نقد وسائل الإعلام والرأي العام؛ وهو ما عرَّضه أنشطتها إلى التدقيق المكثف.

دليل إرشادي مشترك بين W7Worldwide و”أﭬايا” الجائحة سّرعت تبني القطاعات لاتجاهات “العمل عن بُعد”

توقع صندوق النقد الدولي (IMF) انكماش الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة تصل إلى 4,9٪ في (2020)؛ مما يجعل ركود هذا العام أسوأ ركود عرفه التاريخ المعاصر منذ الحرب العالمية الثانية، وكانت “جائحة كورونا القشة التي قصمت ظهر الاقتصاد”.

“الفعاليات الافتراضية” تفرض نفسها على خريطة المؤتمرات في عهد “كورونا”

كان لفيروس كورونا تأثيرات ارتدت على قطاع تنظيم الفعاليات والمؤتمرات في مختلف أصقاع العالم؛ حيث أصيب بنكسة بسبب حظر التجول وقيود السفر الجزئية والكلية، واستمرار تنفيذ سياسات وإجراءات التباعد الاجتماعي.

دليل إرشادي يوصي القطاع الخاص بتقييم اتجاهات “كورونا” الإعلامية لتعزيز سمعتها التجارية  

أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية دليلها الإرشادي الخامس بعنوان “استراتيجية علاقات إعلامية فاعلة للتعامل مع المرحلة الانتقالية لكورونا“، والذي يحمل دلالة مهمة من حيث توقيت صدوره، خاصة أنه يأتي بعد القرارات الحكومية الأخيرة للعودة التدريجية للحياة الطبعية للقطاعين العام والخاص، وليست السعودية بدعًا عن بلدان العالم المختلفة التي تستعد هي الأخرى للتطّلع للمستقبل؛ عبر اختبار استراتيجيات للخروج من الأزمة بأقل الخسائر الممكنة، لكن ما يؤكد عليه التقرير الاستشاري هو أن “الوباء قد غيّر جذريًا سبل تواصل الشركات مع أصحاب المصلحة الداخليين (الموظفين)، والخارجيين (العملاء).

كيف يمكن للرؤساء التنفيذيين إعداد خطط اتصال لمواجهة المرحلة الثانية من أزمة”كورونا”؟

رغم أجواء التعافي من جائحة “كورونا” والعودة التدريجية الطبيعية، إلا أن هذه المرحلة تتسم بالغموض والعديد من التحديات على مستوى التواصل في إدارة الأزمات بالنسبة للمديرين التنفيذيين وقادة أعمال الشركات؛ لذا أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، الدليل الإرشادي الرابع للقيادات لتجاوز القطاع الخاص للمرحلة الثانية من جائحة “كورونا”.

7 خطوات تضمن بناء تضمن بناء استراتيجية فاعلة للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد الحظر

خصصت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، دليلها الإرشادي السادس لمساعدة قطاعات الأعمال في بناء “استراتيجيات العلاقات العامة الرقمية الفاعلة”، ودورها في تدعيم وتعزيز الصورة الذهنية أمام الرأي العام المستهدف، لمرحلة ما بعد رفع الحظر الكلي الذي تسببت به جائحة كورونا.

7 خطوات لبناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي لمواجهة أزمة كورونا الصحية

شدد تقرير استشاري حديث على أهمية بناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي للقطاعين الحكومي والأهلي والقطاع الثالث غير الربحي، تستهدف الموظفين والموظفات؛ للتخفيف من حد تداعيات أزمة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19).

7 عوامل تضمن برامج فعّالة للمسؤولية الاجتماعية خلال رمضان 2020

أكد تقرير استشاري صادر حديثًا على أهمية تضمين الشركات والمؤسسات في القطاعين العام الخاص عوامل مساعدة لبناء برامج فاعلة للمسؤولية الاجتماعية خلال موسم رمضان 1441/ 2020 خاصة في ظل المتغيرات الاستثنائية التي يمر بها العالم؛ بسبب جائحة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19).

خاص: تقرير استشاري حديث : خطط الاتصال الفاعلة “خريطة طريق” لتجاوز أزمة ثقة “كورونا المستجد”

أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية تقريرًا استشاريًا حديثا لمساعدة وحدات الاتصال المؤسسي بالشركات / المؤسسات في القطاعين العام والخاص على تجاوز الأزمات التي يمكن أن تهدد صورتها الذهنية على مستوى البيئتين الداخلية والخارجية، جراء تسارع تداعيات مرض فيروس “كورونا المستجد” (COVID19)، خاصة بعد إعلانه وباءً عالميًا من منظمة الصحة العالمية.

التقارير

المقاطع المرئية

تقرير استشاري – خطط الاتصال الفاعلة دليل الشركات للتعامل مع أزمة كورونا المستجد

7 كيف تتواصل الشركات بفعالية مع موظفيها خلال أزمة كورونا المستجد؟

7 الدليل الإرشادي الثالث لتعميق أثر المسؤولية الاجتماعية للشركات خلال رمضان في ظل جائحة “كورونا”

دليل إرشادي من سبع خطوات تضمن بناء تضمن بناء استراتيجية فاعلة للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد الحظر

دليل إرشادي من سبع خطوات لبناء إستراتيجية علاقات إعلامية فاعلة للتعامل مع المرحلة الانتقالية لجائحة فيروس كوفيد-19

7 خطوات يجب أن يتخذها الرؤساء التنفيذيون لمساعدة الشركات على تجاوز المرحلة الثانية من جائحة “كورونا”

أحدث التدوينات

استطلاع لـ W7Worldwide يوضح خطط الرؤساء التنفيذيين للمرحلة الثانية من أزمة جائحة فيروس كوفيد-19

مع استمرار أزمة جائحة فيروس كورونا (كوفيد-19) تستمر آثارها المدمرة على الاقتصاد العالمي. ومثل بقية العالم، لم تكن السعودية بمنأى عن كل هذه التغييرات الاقتصادية

استطلاع لـW7Worldwide يكشف عن أفضل استراتيجيات الاتصال المتقدمة لتعافي القطاعات الصحية لما بعد كورونا

شكّلت أزمة جائحة كوفيد-19 تحدياً كبيراً للعالم كله، لكنها كانت التحدي الأكبر لقطاع الرعاية الصحية الذي تعرّض لضغط غير مسبوق لاحتواء الأزمة الصحية العالمية. واليوم، بينما يناقش العالم اللقاحات الجديدة ونتطّلع جميعاً إلى عالم ما بعد الجائحة، تزداد أهمية أن يحافظ قطاع الرعاية الصحية على استراتيجيات اتصالات وعلاقات متقدمة أثناء مرحلة التعافي تسهم في التعامل مع التغييرات المتسارعة، واغتنام الفرص الجديدة.

هل تخطط لحدث افتراضي؟ إليك ما يجب عليك فعله!

أظهرت جائحة COVID-19 أن اقامة الفعاليات الافتراضية هي الحل المثالي وخاصة مع تزايد النشاط الافتراضي عبر شبكة الإنترنت. فمع استمرار الجائحة تعطلت معظم الفعاليات التجارية والمعارض والندوات الواقعيّة، وهنا يأتي دور الفعاليات الافتراضية مثل: إقامة المنتديات والمؤتمرات افتراضيًّا، وتنظيم حملات إطلاق المنتجات على الإنترنت وغيرها؛ لتسهم في تعزيز سمعة العلامات التجارية بشكل لا مثيل له.

استطلاع لـ W7Worldwide يوضح خطط الرؤساء التنفيذيين للمرحلة الثانية من أزمة جائحة فيروس كوفيد-19

مع استمرار أزمة جائحة فيروس كورونا (كوفيد-19) تستمر آثارها المدمرة على الاقتصاد العالمي. ومثل بقية العالم، لم تكن السعودية بمنأى عن كل هذه التغييرات الاقتصادية

استطلاع W7Worldwide يسلط الضوء على الدور الذي تلعبه خطط التواصل الداخلي لدعم استمرارية الأعمال خلال أزمة جائحة فيروس كوفيد-19

اليوم وأكثر من أي وقت مضى، تجد الشركات نفسها مضطرة للاعتماد على حماس وتفاعل والتزام موظفيها للاستمرار في ظل الجائحة العالمية. وفي وقت أصبح فيه “العمل من المنزل” هو “الطبيعة الجديدة للأعمال”، تحتاج الشركات الى أن تكّيف سياسات الاتصال الداخلي لديها؛ لتناسب المتغيرات الجديدة في مكان العمل.

استطلاع W7Worldwide يسلط الضوء على طبيعة أنشطة المسؤولية الاجتماعية في السعودية خلال شهر رمضان

يتميز رمضان بأنه شهر الجود والبذل والاحسان، شهر تتضاعف فيه الحسنات أضعافاً كثيرة. ويغتنم المسلمون حول العالم مناسبة الشهر الفضيل بزيادة الأنشطة والمبادرات الخيرية التي تهدف لمساعدة المحتاجين وتخفيف معاناتهم، كما يتحرى المسلمون إخراج صدقاتهم وزكواتهم في رمضان.

استطلاع W7Worldwide يستعرض استراتيجيات العلاقات العامة للتعامل مع خطط التعافي الحكومية من الجائحة العالمية

إن تحقيق انتعاش اقتصادي سريع بعد عاصفة جائحة فيروس كورونا ممكن إذا ما تعاون القطاعان العام والخاص في جميع الجوانب

استطلاع لـW7Worldwide عن استراتيجيات للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد رفع الحظر

لم تنتهِ الجائحة بعد لكن معظم الدول بدأت في إجراءات رفع الحظر إما بشكل جزئي أو كلي. ومع ذلك فقد ترك الحظر آثاره؛ إذ لوحظ ارتفاع نسبة مستخدمي شبكة الإنترنت أثناء مدة البقاء الإجباري في المنازل؛ للاطلاع على آخر أخبار وتطورات الفيروس،

استطلاع Worldwide يكشف عن أفضل استراتيجيات العلاقات الإعلامية للتعامل مع المرحلة الانتقالية لـ  #كورونا

مع عودة الأنشطة التجارية وفتح المكاتب، والمحلات، والمولات في جميع مناطق المملكة، تركّز الشركات والعلامات التجارية على التخطيط بعناية وحذر

 تواصل معنا

تواصل معنا الآن إذا كنت بحاجة إلى مساعدة لتجاوز الآثار السلبية لجائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) على خطط التواصل لديكم

قم بتعبئة نموذج التواصل حول جائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) الآن

تواصل معنا مباشرة وتحدث مع خبرائنا الاحترافيين وسيساعدونك على تخطي أي آثار أو انعكاسات سلبية يمكن أن تتركها جائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) على عملك.

info@w7worldwide.com

+966-56-720-1039

+966-12-661-4579