خاص: تقرير استشاري حديث : خطط الاتصال الفاعلة “خريطة طريق” لتجاوز أزمة ثقة “كورونا المستجد”

اتجاهات ومؤشرات سوق قطاع العلاقات العامة والتواصل بالمملكة العربية السعودية

نمو قطاع "المعارض والمؤتمرات" البحريني عام 2018

تقرير دولي : بطء عمليات تحرير قطاع الطيران في السعودية

أحدث الرؤى

ضغوطات السوق خلال جائحة “كورونا” تُلزم الشركات بإعادة تقييم خططها الاستراتيجية الاتصالية

قالت وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، إن ضغوطات الأسواق التي جابتها قطاعات الأعمال من الشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة والمتناهية الصغر، على كافة المستويات المحلية والإقليمية والدولية، بعد تفشي جائحة (كوفيد-19)، ألزمتها بإعادة تقييم خططها الاستراتيجية الاتصالية داخليًا وخارجيًا، لتكون أكثر فاعلية وديناميكية لمواجهة المتغيرات الجديدة والمتسارعة.

الرؤساء التنفيذيون مطالبون بأنسنة الإدارة لقيادة التعافي لما بعد “كورونا”

توصل تقرير صادر حديثًا عن وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية إلى أن الرؤساء التنفيذيين مطالبون بتفعيل “الإدارة بالأنسنة“، بصفتها خطوة رئيسة لرسم خريطة طريق التعافي لمرحلة ما بعد كورونا “”COVID-19.

وتعني الإدارة بالأنسنة “قوامة القيادة” التي تمثل التزاوج ما بين المبادئ الإنسانية، والمفاهيم الإدارية الواعية المُكَوِّنة للقواعد والأسس المتعارفة، والبعيدة عن التخبط والاجتهاد، وعدّها التقرير من “أهم القواعد التي على الرؤساء التنفيذيين التشبث بها خلال الأزمات؛ من خلال فهم مشاعر الجماهير المستهدفة، وطمأنتها بالشكل الواقعي لا الخيالي، مع عدم تحريف الحقائق، أو تزييفها، أو تضليلها مهما كانت درجة سلبيتها على الشركة وجمهورها الداخلي والخارجي”.

“كوفيد-19” يخفض الطلب على خدمات الشحن الجوي اللوجستي بنسبة 19%

في يونيو الماضي أطلق ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان “الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية”؛ لتعزيز التكامل في منظومة الخدمات اللوجستية، وأنماط النقل الحديثة؛ لدعم مسيرة التنمية الشاملة في المملكة، وتقوية الارتباط بالاقتصاد العالمي، وتعظيم الإيرادات غير النفطية وفقًا لمستهدفات رؤية 2030.

7 استراتيجيات لإعداد خطة المسؤولية الاجتماعية للشركات خلال جائحة كورونا

أنتجت وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية دليلاً استشاريًا عن كيفية إعداد خطط المسؤولية الاجتماعية الفاعلة للشركات خلال جائحة كوفيد-19 (لقراءة التقرير).

وذكر التقرير أن جائحة كورونا سلطت الضوء على أهمية دور المسؤولية الاجتماعية وتأثيراتها المختلفة على مختلف القطاعات والأفراد، خاصة أن المجتمع قد أصبح أكثر وعيًا وإدراكًا بالدور المجتمعي للمؤسسات؛ للمساعدة في تخفيف الأبعاد المختلفة التي تسببت به الجائحة.

7 عوامل لاستدامة “العلامات التجارية” سوقيًا خلال جائحة “كورونا”

كشف تقرير استشاري صادر حديثًا عن وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية أن جائحة كورونا “كوفيد-19” وضعت العلامات التجارية تحت مجهر نقد وسائل الإعلام والرأي العام؛ وهو ما عرَّضه أنشطتها إلى التدقيق المكثف.

تراجع على المؤثرين في الحملات التسويقية بسب جائحة كوفيد-19 

كشفت وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، أن جائحة كوفيد-19 أدت إلى تراجع الاعتماد على استراتيجيات التسويق المعتمدة على الشخصيات المؤثرة، خاصة بعد أن اضطّرت العديد من القطاعات التجارية إلى تعليق حملاتها الدعائية. 

وأفصح التقرير المتاح قراءته مجانًا على موقع الوكالة الرسمي (الرابط)، بأن عودة نشاطات الأعمال التجارية تدريجيًا لنشاطاتها بعد تكيّفها مع الأزمة العام الماضي، زاد من إنفاق العلامات التجارية على التسويق المعتمد على الشخصيات المؤثرة، التي عادة ما تكافئهم عن المحتوى إما ماليًا أو بالمنتجات والخدمات.

الاقتصاد الدائري أكبر تحديات قطاع النفط والغاز لمرحلة ما بعد كورونا

كشف تقرير جديد لوحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية أن جائحة كوفيد-19 منحت قطاع النفط والغاز فرصة لإعادة تشكيل نفسه، وخلق مستقبل أكثر ثباتًا ومرونة من خلال مرئيات الطاقة النظيفة. (الرابط

وأشار التقرير بأن استراتيجيات الاتصال في شركات النفط والغاز تحتاج إلى زيادة تركيزها على تعزيز العلاقات ذات المنفعة المتبادلة بين جميع المستفيدين والجهات الفعالة؛ لتحسين العائدات، والأداء البيئي، والاجتماعي، والإداري، ووفقًا لتقرير السوق العالمي للنفط والغاز لعام 2021 من المتوقع نمو  السوق العالمي بحلول 2021 إلى 5870.13 مليار دولار بمعدل نمو سنوي يبلغ 25.5٪؛ بسبب التعافي من كورونا. 

كيف تُقيم القطاعات الصحية تطوراتها الرقمية لما بعد “كورونا”؟

جدة: أكد تقرير استشاري مشترك صادر حديثًا بين W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، وشركة بوبا العربية للتأمين التعاوني، على ارتفاع الطلب على خدمات مؤسسات قطاع الرعاية الصحية خلال جائحة كورونا، وهو ما حتّم على إدارات الاتصال المؤسسي لديها ببذل مزيد من جهودها في إعداد وبناء استراتيجيات التواصل، خاصة في ظل المتغيرات الرقمية التي يشهدها القطاع منذ ستة أشهر تقريبًا.

تقرير يُوصي القطاعات المالية بوضع استراتيجية اتصالية خاصة بها خلال كورونا  

أوصى تقرير استشاري أجرته وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية القطاعات المالية بضرورة وضع استراتيجية اتصالية خاصة بمرحلة جائحة “كورونا”، وخاصة بعد تأثيرها العميق على النظم المالية العالمية. (لقراءة التقرير اضغط هنا

ووفقًا لتقرير Mobile Finance Report 2020 السنوي -الذي يستخدم معيارًا عالميًّا؛ لتقييم تطبيقات البنوك والدفع والاستثمار- فقد سرّعت الجائحة بشكل كبير من النمو الأساسي للتقنية المالية، كاشفًة عن ارتفاع متوسط استخدام التطبيقات والاستثمار فيها لنسبة 88٪ في حين زاد استخدام تطبيقات الدفع والبنوك لنسبة 49٪ و 26٪، على التوالي، وقد أطلق البنك المركزي السعودي (ساما) مع هيئة السوق المالية (تداول) شركة فينتك السعودية؛ لدعم تطوير الصناعة المالية الرقمية.

دليل إرشادي مشترك بين W7Worldwide و”أﭬايا” الجائحة سّرعت تبني القطاعات لاتجاهات “العمل عن بُعد”

توقع صندوق النقد الدولي (IMF) انكماش الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة تصل إلى 4,9٪ في (2020)؛ مما يجعل ركود هذا العام أسوأ ركود عرفه التاريخ المعاصر منذ الحرب العالمية الثانية، وكانت “جائحة كورونا القشة التي قصمت ظهر الاقتصاد”.

“السياحة الداخلية” وجهة مستدامة للتعافي من آثار جائحة كورونا 

 كشفت وحدة الدراسات التحليلية بوكالة W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية في تقرير حديث صادر عنها بأن فرصة تعافي مشغلي صناعة السفر والسياحة من آثار أزمة كوفيد – 19 مرتبط بتوجهها نحو تفعيل الأنشطة السياحية الداخلية التي ستزداد توسعًا على حساب السياحة الخارجية، إلا أنها أكدت من أن ذلك سيتطلب منها مرونة عالية في الاستراتيجيات الاتصالية. 

“الأجهزة الحكومية” بحاجة إلى تفعيل منظومتها الاتصالية للتعافي من “كوفيد -19”

أكد تقرير استشاري صادر عن وحدة الدراسات التحليلية بوكالة W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية على حاجة الأجهزة الحكومية إلى تفعيل منظومتها الاتصالية مع أصحاب المصلحة المباشرين؛ للحد من الانعكاسات السلبية على الرأي العام في مرحلة التعافي من جائحة “كوفيد -19”.

دليل إرشادي مشترك بين W7Worldwide و Virtuport لمساعدة الشركات على تخطي تداعيات الهجمات السيبرانية

تتولى W7Worldwide للاستشارات الإستراتيجية والإعلامية، للعام الرابع على التوالي، إدارة الصورة الذهنية والتواصل التسويقي لمؤتمر أمن المعلومات الثامن بالرياض، والذي يعدّ من أهم وأكبر مؤتمرات الأمن السيبراني على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وبهذا تواصل تعاونها بصفتها الشريك الاستراتيجي للاتصال والإعلام.

 استراتيجيات تواصلية جديدة للعلاقات العامة بعد خطط التعافي الحكومية  

حددت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية في دليلها الإرشادي السابع، 7 خطوات رئيسة لبناء “استراتيجيات التواصل الجديدة للعلاقات العامة الموازية لخطط التعافي الحكومية”

“الفعاليات الافتراضية” تفرض نفسها على خريطة المؤتمرات في عهد “كورونا”

كان لفيروس كورونا تأثيرات ارتدت على قطاع تنظيم الفعاليات والمؤتمرات في مختلف أصقاع العالم؛ حيث أصيب بنكسة بسبب حظر التجول وقيود السفر الجزئية والكلية، واستمرار تنفيذ سياسات وإجراءات التباعد الاجتماعي.

7 عوامل تضمن برامج فعّالة للمسؤولية الاجتماعية خلال رمضان 2020

أكد تقرير استشاري صادر حديثًا على أهمية تضمين الشركات والمؤسسات في القطاعين العام الخاص عوامل مساعدة لبناء برامج فاعلة للمسؤولية الاجتماعية خلال موسم رمضان 1441/ 2020 خاصة في ظل المتغيرات الاستثنائية التي يمر بها العالم؛ بسبب جائحة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19).

كيف يمكن للرؤساء التنفيذيين إعداد خطط اتصال لمواجهة المرحلة الثانية من أزمة”كورونا”؟

رغم أجواء التعافي من جائحة “كورونا” والعودة التدريجية الطبيعية، إلا أن هذه المرحلة تتسم بالغموض والعديد من التحديات على مستوى التواصل في إدارة الأزمات بالنسبة للمديرين التنفيذيين وقادة أعمال الشركات؛ لذا أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، الدليل الإرشادي الرابع للقيادات لتجاوز القطاع الخاص للمرحلة الثانية من جائحة “كورونا”.

7 خطوات تضمن بناء تضمن بناء استراتيجية فاعلة للعلاقات العامة الرقمية في مرحلة ما بعد الحظر

خصصت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، دليلها الإرشادي السادس لمساعدة قطاعات الأعمال في بناء “استراتيجيات العلاقات العامة الرقمية الفاعلة”، ودورها في تدعيم وتعزيز الصورة الذهنية أمام الرأي العام المستهدف، لمرحلة ما بعد رفع الحظر الكلي الذي تسببت به جائحة كورونا.

خاص: تقرير استشاري حديث : خطط الاتصال الفاعلة “خريطة طريق” لتجاوز أزمة ثقة “كورونا المستجد”

أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية تقريرًا استشاريًا حديثا لمساعدة وحدات الاتصال المؤسسي بالشركات / المؤسسات في القطاعين العام والخاص على تجاوز الأزمات التي يمكن أن تهدد صورتها الذهنية على مستوى البيئتين الداخلية والخارجية، جراء تسارع تداعيات مرض فيروس “كورونا المستجد” (COVID19)، خاصة بعد إعلانه وباءً عالميًا من منظمة الصحة العالمية.

تقرير دولي : بطء عمليات تحرير قطاع الطيران في السعودي

جدة: 

كشف تقرير استشاري استراتيجي تحالفي صادر حديثاً، عن بطء عمليات تحرير قطاع الطيران بالسعودية، مؤكدة في الوقت نفسه إلى الاحتمالية الكبيرة التي يمكن أن يلعبها القطاع، كونه يمثل العمود الفقري للاقتصاد السعودي من بين القطاعات غير النفطية، والتي يعول عليها بشكل كبير في تحقيق رؤية 2030.

اتجاهات ومؤشرات سوق قطاع العلاقات العامة والتواصل بالمملكة العربية السعودية

كشفت دراسة استطلاعية أجرتها وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للإستشارات الاستراتيجية والاعلامية، عن اتجاهات ومؤشرات جديدة، من شأنها أن تعيد صياغة منظومة قطاع العلاقات العامة والتواصل في المملكة العربية السعودية خلال العام الجديد (2018).

دليل إرشادي يوصي القطاع الخاص بتقييم اتجاهات “كورونا” الإعلامية لتعزيز سمعتها التجارية  

أصدرت وحدة الدراسات التحليلية بـ W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية دليلها الإرشادي الخامس بعنوان “استراتيجية علاقات إعلامية فاعلة للتعامل مع المرحلة الانتقالية لكورونا“، والذي يحمل دلالة مهمة من حيث توقيت صدوره، خاصة أنه يأتي بعد القرارات الحكومية الأخيرة للعودة التدريجية للحياة الطبعية للقطاعين العام والخاص، وليست السعودية بدعًا عن بلدان العالم المختلفة التي تستعد هي الأخرى للتطّلع للمستقبل؛ عبر اختبار استراتيجيات للخروج من الأزمة بأقل الخسائر الممكنة، لكن ما يؤكد عليه التقرير الاستشاري هو أن “الوباء قد غيّر جذريًا سبل تواصل الشركات مع أصحاب المصلحة الداخليين (الموظفين)، والخارجيين (العملاء).

7 خطوات لبناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي لمواجهة أزمة كورونا الصحية

شدد تقرير استشاري حديث على أهمية بناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي للقطاعين الحكومي والأهلي والقطاع الثالث غير الربحي، تستهدف الموظفين والموظفات؛ للتخفيف من حد تداعيات أزمة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19).

W7Worldwide قادت أهم حدثين سينمائيين بالسعودية في2018   

في ديسمبر / كانون الأول من العام الماضي (2017)، رفعت السعودية حظرها عن دور العرض السينمائية الذي دام لأكثر من ثلاثة عقود، وشهد ذلك القرار – ولازال- تفاعلًا دوليًا من قبل وسائل الإعلام الإقليمية والدولية، التي رأت في الخطوة الحكومية مشهدًا جديداً للبلاد

80% من شركات التقنية العالمية تستخدم العربية لدعم محتوى “تويتر”

كشفت وحدة الدراسات التحليلية لدى #W7Worldwide للاستشارات الإستراتيجية والإعلامية، أن 80% من الشركات التقنية العالمية تستخدم اللغة العربية لدعم محتوى  حِسَابِهَا على تِوِيتِر، وهو ما اعتبر مؤشراً تفاؤلياً من قبل القائمين على التقرير الاستشار ي، في حين أن 37.5% منها تستهدف سوق المملكة العربية السعودية بشكل مباشر.

نمو قطاع “المعارض والمؤتمرات”  البحريني عام 2018

توقعت وحدة الدراسات التحليلية بوكالة #W7Worldwide للإستشارات الإستراتيجية والإعلامية، نمو قطاع اقتصاد “المعارض والمؤتمرات” البحريني للعام المقبل (2018).

الصورة الذهنية والعلاقات العامة .. الارتباط الاستراتيجي المؤثر

على الرغم من غزارة ما كتب عن بناء الصورة الذهنية، إلا أن ارتباطها بمجال العلاقات العامة والاتصال، كان الأكثر أهمية خلال العقدين الأخيرين، كونها تسهم بصورة مباشرة أوغير مباشرة في إدارة سمعة الشركات/ المؤسسات من القطاعين الحكومي والخاص والقطاع الثالث المدني، وليس على تلك المستويات فحسب، بل إن دول إقليمية ودولية استعانت  بشركات متخصصة في العلاقات العامة لإدارة صورتها الذهنية الداخلية أوالخارجية.

قيادة المرأة تنعش ركود قطاع السيارات 3 % في 2018 

توقع تقرير استشاري صادر عن وحدة السيارات والمحركات بوكالة W7Worldwide للإستشارات الإستراتيجية والإعلامية، بأن قرار السماح قيادة المرأة للسيارة في المملكة، من شأنه تغيير معدلات التراجع الحادة في عمليات بيع قطاع السيارات في المملكة في النصف الأول من العام المقبل (2018)، تبدأ بـ 3%، وترتفع إلى 4.1%  في الربع الثالث من العام ذاته كحد أقصى.